N0002603的个人简历
更新日期：2022-02-10 学历：博士 工作经验：10年以上 浏览：6次
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N0002603的个人简历更新日期：2022-02-10 学历：博士 工作经验：10年以上 浏览：6次
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| 基本信息 | ||||
| 真实姓名： | [用户已隐藏]N0002603 | 性别： | 女 | |
| 年龄： | 36 岁 | 身高： | 160CM | |
| 婚姻状况： | 已婚 | 户籍所在： | 甘肃省陇西县 | |
| 最高学历： | 博士 | 现有职称： | ||
| 联系地址： | 四川省成都市郫都区 | 工作经验： | 10年以上 | |
| 刷新时间： | 2022-02-10 | 有效期至： | 2021-09-14 | |
| 求职意向 | |||||
| 期望工作地点： | 四川成都 | 期望岗位性质： | 全职 | 期望月薪： | 1万以上元/月 |
| 期望从事的岗位： | 大学教授/教师 | ||||
| 期望从事的行业： | 院校/高等教育 | ||||
| 教育经历 | |||||
| 最高学历： | 博士 | 毕业学校： | 马来西亚理工大学 | 所学专业： | 工商管理 |
| 教育背景： | 2004--2008 兰州大学 本科 市场营销 2014--2017 香港公开大学 硕士研究生 工商管理 2020--2023 马来西亚理工大学 博士研究生 工商管理 |
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| 技能特长与工作经验 | |||||
| 外语语种： | 英语 | 语种水平： | 熟练 | 电脑水平： | 熟练 |
| 技能描述： | 1、熟悉人力资源6大模块的相关专业知识； 2、了解市场营销运用的相关工具，以及善于分析市场营销的各个案例。 |
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| 工作经历： | 2008.01 - 2014.08 日立建机 公司性质： 股权制 公司规模： 300人以上 公司行业： 主营日立品牌挖掘机，负责挖掘机售前、售后及配件和油品的销售；营业范围为新机、二手机的销售、置换与租赁， 日立纯正配件的供应、售后服务及工程机械其它附件的销售，是甘肃区域工程机械行业的龙头企业。 职位：人资总监 工作地点： 甘肃兰州 下属人数： 11人 汇报对象： 总经理 职责业绩： 1、根据公司经营策略，梳理、再造人力资源管理流程，使之符合公司新的业务和营运流程； 2、负责子公司和分公司人才体系搭建与团队组建； 3、职务说明书编制、定岗定编及组织架构设计； 4、设计与组织运营相适应的绩效考核流程，制度及评估方式； 5、公司企业文化的建设与运行； 6、负责制定人员的培训架构、培训时长及考核方案； 7、负责公司行政和后勤的整体事务的监管。 2015.05 - 2017.10 自己创业 公司性质： 私营 公司规模： 60人以上 公司行业： 主营要以空气净化气的研发、生产、销售为主。 职位：总经理 工作地点： 成都 下属人数： 9人 职责业绩： 1、公司初期的组建和主营产品的确定； 2、公司中高层人员的引进以及相关的合作模式的确立； 3、公司研发团队和销售团队的组建； 4、开拓意向的合作单位； 5、其他一些对外事务的洽谈。 2018.01 - 至今 电子科大成都学院 公司性质： 股份制 公司规模： 3000人以上人 公司行业： 教育 职位：院办主任兼讲师 工作地点： 成都 郫都 下属人数： 3人 汇报对象： 院长 职责业绩： 1、负责学院的人事、行政、后勤的日常事务的监管； 2、根据学院的发展需求，制定相关的人才引进战略； 3、制定学院现有人员的培养计划、培养方案及实施过程的监管； 4、负责向学生教授《人力资源管理》的课程； 5、负责毕业生的就业课程的体系的设计及推广。 项目经验 项目时间：2018-01 - 2019-06 项目名称：应届毕业生培养计划 项目介绍： 该项目主要目标是引导本校应届毕业快速进行职业角色转变，尽快融入公司团队；通过有效学习并掌握公司关于行业，产品，技术、商务等一系列工作必备的知识和技能，独立开展工作。 该项目针对应届毕业生开发一系列课程，并由我担任主讲老师，采用边干边学，集中授课，定期总结，答辩评估的培养方式，使应届毕业生平稳的度过就业期，顺利进入职目标公司。 该项目按顺利完成应届毕业生为期半年的培养计划，培养期结束，应届毕业生对口就业率达85%以上，使学校的口碑在业界大大提高，从而带动了学校的整个招生。 我的职责 负责项目课程前期的开发与策划、项目运行管理、项目计划制定与管理、项目执行过程中与客户的沟通协调等工作。 项目时间：2016-2017 项目名称：空气净化气 项目介绍：顺应新国标，自主研发的霈纯M3，行业领先产品，核心参数CADR值突破1000，该款产品不光是一台空气净化器，也融合传统中医保健养生之道，更是集中华文化传承的一件艺术瑰宝，因部分部件是传承手工工艺制作，每款系列产品都是限量生产，限量发售。 项目成果：2项发明专利 1项实用型专利 1项外观专利用 项目时间：2013-08 -- 2014-03 项目名称：绩效考核方案的制定与实施 项目介绍 公司服务质量下降，各部门责任不清，经常推诿扯皮，效率低，员工满意度低的前提下实施绩效，通过该方案，取得以下效果： 1、各部门推诿扯皮现象减少，员工工作效率大幅度提高； 2、通过指标能更深刻的反应一些问题，为公司决策层提供参考依据； 3、运用绩效结果，对部门内部员工奖优罚劣，同时与年度奖金、年度优秀员工评选挂钩，体现公平公正，提高员工满意度，一定程度上杜绝任人唯亲现象； 4、绩效奖金成本的降低，职位晋升与薪酬调整有可靠依据； 我的职责 1、制定绩效考核方案，组织各中层领导召开专题会议，并组织实施讨论方案并修改完善； 2、根据公司年度经营计划及各部门的职责，对出现的并急需问题进行分析，确定提取各部门的绩效指标，并对部门指标进行分解； 3、安排人员组织实施培训，营造氛围并解疑答惑； 4、绩效过程监控，问题的分析汇总及绩效结果运用； |
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| 自我评价 |
| 对待工作认真负责，教学严谨，谦虚好学，对各类企业运营管理有深入研究，应对市场变化反应速度快，工作效率高；十二年工作经验，工商管理，企业运营策划，团队建设都有丰富实战经验，擅长企业商业模式梳理、设计。 |
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