“感谢领导！这下俺们的工资更有保证啦！”在项目部会议室，新来的水电工老范跟着老乡们一起配合项目部劳务管理人员，核对这个月的考勤表和工资发放记录。
为保障农民工工资能够顺利发放，减少劳务纠纷，中建二局二公司安装分公司认真调研，研究部署，下发劳务实名制管理办法，建立劳务管理体系。
在分公司、项目部、分包企业三层体系中分别设置劳务管理岗位，针对分包企业提供的农民工花名册、考勤表、工资发放表，项目部劳务专员和农民工面对面逐一核对，分公司劳务管理小组收集各项目统一复查，分公司分管劳务工作的领导班子成员抽查再核实，形成三层保障体系。
项目部对分包企业的农民工人数、人员岗位、情况明细等调配有序，确保每一位农民工的工资发放台账清晰可见、有据可依。一旦出现分包企业长期拖欠农民工工资现象，项目部会第一时间查明原因，督促帮助分包企业快速解决。
中建二局二公司安装分公司以劳务实名制管理为抓手，切实提升对农民工工资发放的管理能力，有效减少劳务纠纷，以此促进分包企业合法用工，切实维护农民工权益，调动农民工积极性，用实际行动为农民工领工资保驾护航。
