3月13日，记者从一汽解放职工技术协会2026年工作会议中获悉，该协会自去年焕新启航以来，通过一系列体制机制建设，实现了跨地域、跨专业的高效协同，并激发出广大职工澎湃创新热情，全年收获创新成果1100余项、节创价值超5000万元，现已在企业内部形成“技协牵头、班组跟进、全员参与”联动创新的喜人格局。
据了解，一汽解放目前在全国拥有五大生产基地、三大总成基地，横跨东北、华北、西南、华东、华南。鉴于企业规模不断扩大带来的资源分散、协同创新难等问题，2025年2月，该公司工会悉心打造新时代职工技协，在广泛吸纳公司内高技能人才、核心技术人员的基础上，设立数控加工、智能维修、整车装调、通用工种等六大专业委员会（以下简称“专委会”），按技术领域整合资源，组建“跨地域专业协同、本地多工种联动”的矩阵式团队，构建起“领导参与+专业支持+专委会主战”的创新体系，一举打破了各分子公司和各大生产基地间的组织壁垒，有效破解了“各自为战、单兵突破”的痛点。
按照《一汽解放职工技术协会管理办法》，各专委会聚焦生产经营中心任务，常态化开展“走一线”系列活动，深入基层“把脉问诊”，现场征集“急难愁盼”“堵点卡点”问题，据此组织立项攻关，通过月活动日、月例会机制，保障项目有序推进。与此同时，一汽解放职工技协通过设立“技协大讲堂”“大师公开课”等培训新平台，不断提升全员创新能力，并着力构建“班组基金+多维积分制+工匠打造”的激励机制，充分激活技术协作内生动力，激发全员创新创造热情。
在3月13日的会议现场，一汽解放职工技术协会对2025年度技协先进集体和优秀个人进行了表彰，部署了2026年技协工作目标任务和重点举措，并正式成立“数智化专委会”，以进一步汇聚创新合力，应对大模型、云计算、人工智能等新技术给汽车行业带来的新挑战，不断推动企业技术革新。
“2026年是‘十五五’开局之年，也是中国一汽‘全面转型发展新突破三年行动’首战之年”，一汽解放党委副书记、工会主席、职工技协理事长王浩表示，站在新起点，面对行业竞争和市场不确定性，一汽解放职工技协将把思想和行动统一到“聚焦经营、提质降本、销量为先”的核心任务，同心同向同力协作攻坚，在全面推进企业数智化转型中贡献更大力量。
