北京一轻第六届优秀人才暨创新成果表彰大会12月30日召开。会上，对4名杰出贡献奖、21名突出贡献奖获得者、11名优秀专业技术人才、12对优秀师徒、20名优秀青年人才和22项创新成果进行了表彰，启动了第六周期名师带徒活动和第四周期一轻工匠、一轻专业领域带头人。
两年来，北京一轻将高端培养、市场导向、制度创新、大胆使用，贯穿人才工作的全过程，涌现出一大批忠诚担当、业务精湛、成绩显著的优秀人才，为北京一轻改革调整、转型发展提供了有力支撑。突出实绩标准，建立了“能上能下、能进能出”的选人用人机制。调整交流81人次、提拔使用26人次。注重优化结构、增强活力，班子配备和梯队建设更加合理。运用挂职等方式，让年轻干部在基层一线、关键岗位、重要项目中磨练意志、锻炼本领。一批责任担当意识强、综合能力素质好、改革攻坚干劲足的优秀年轻干部走上了领导岗位。
突出市场导向，在三家企业进行了职业经理人的探索实践。建立和完善了党管人才与市场选聘相结合、分类考核与正向激励相结合、加强管控与大胆放权相结合的体制机制，营造了有利于职业经理人充分发挥作用和才能的良好环境，形成了独具特色的管理经验。加强分层分类指导贯穿于教育培训全过程，累计培训领导干部908人次，培训年轻干部109人次。以新颖的课堂管理模式、教学方式和组织形式，将党性教育、理论教学和能力展示有机融合，提升了干部的理论素养、知识水平和能力本领。
在抓好经营管理人才队伍建设的同时，北京一轻还持续创新人才培养机制，大力加强专业技术人才和技能人才两支队伍建设。以发展战略为导向，规划两支队伍建设布局；以集团化管控为核心，搭建人才培养架构和体系；以职业培训为抓手，夯实两支队伍建设；以多种渠道为保障，加大资金投入力度；以人才项目为依托，创新人才培养和管理模式。通过聘任首席专家和首席技师，发挥高端引领作用；加强博士后工作站管理，促进科研成果产业化；举办技师研修和高研班，带动行业交流发展；开展名师带徒活动，发挥高技能人才传帮带作用；深化岗位练兵比武，推动全员素质提升；承办职业技能竞赛，挖掘优秀技能人才；试行企业新型学徒制，探索技能人才培养新途径；建立以培训规划为统领、培训需求为依据、培训实施为抓手、培训效果为目标的培训体系，两年来培训近9500人次。
目前，北京一轻拥有4家北京市级首席技师工作室，2家成功申报国家级大师工作室。杜艳红首席技师工作室完成29个新品的开发和上市，荣获食品工业科技进步优秀新产品奖。首席专家承担的科研项目填补了国内空白，博士后工作站申请科研项目9项、申请专利13项。连续开展了五个周期的名师带徒活动，师徒总数达到672对。作为全市五家企业新型学徒制试点单位之一，99名学员顺利通过考试，取得了职业资格证书和毕业证书。
坚持创新驱动，激发内生动力
两年来，北京一轻以增强企业核心竞争能力和可持续发展能力为目标，大力推进科技进步，提升品牌综合竞争力，取得了一批拥有自主知识产权、具有核心竞争力、体现较高技术水准和良好经济效益的创新成果。获得国家、省市各类奖励30余项，累计申请专利335项，获得发明专利授权68项。大豪科技获工信部第二批制造业单项冠军产品、冠军企业。红星股份公司产品连续获得布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛大金奖、金奖。
创新体系建设不断完善，科技创新成果持续涌现。形成了以一轻研究院为核心，以企业技术中心为基础，以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系。打造了一轻智库平台，开通了科技创新服务平台、一轻控股品牌商标系统和智能专利检索分析系统。目前拥有国家认定企业技术中心1家，市级企业技术中心3家，高新技术企业12家。
加大科技投入力度，新产品更新换代步伐加快。近两年累计投入5.29亿元，培育了一批高技术含量、高附加值的新产品。累计新产品投产959项，形成销售收入52.22亿元。秉承需求牵引、技术推动原则，一轻产业扶植培育基金成效初显。信息化支撑集团管控和企业经营的水平不断提高，打造了大豪科技智能云服务平台、一轻食品集团电商平台、京纸集团浆纸行业电商平台三大电商平台。一轻食品集团电商平台发展了12万个客户端。
品牌战略实施取得新成果，形成了六个中国驰名商标、四个中华老字号、一个国家级非物质文化遗产、十二个北京市著名商标、八个北京知名品牌和五个北京老字号的品牌发展格局。义利、北冰洋、红星、星海、金鱼等一批老字号、知名品牌焕发了新生机，迎来了新发展。大豪、红星、北冰洋等品牌走出国门，扬名海外。
北京一轻控股公司党委书记、董事长苏志民在会上表示，我们坚持把人才软实力和科技硬实力作为推进一轻高质量发展的强劲引擎和不竭动力，加快动能转换、培育增长板块、厚植发展优势，推动北京一轻综合实力的整体跃升。苏志民说，创新驱动的实质是人才驱动。我们将聚焦企业经营管理人才、科技领军人才、一轻工匠等核心人才建设，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，健全完善激励机制，坚持物质激励、精神激励、事业激励相结合，形成充分体现人才价值、支持人才成长、充满活力的激励保障机制。我们将从体制机制入手，建立科研成果与产业集团对接的科技成果转化机制。落实用好北京一轻产业扶植培育基金，引导企业培育重要技术、新型商业模式、新兴业态和重点新产品开发项目，进一步增加企业可持续发展能力。推进完善一轻研究院技术创新平台建设，提升重点专业研发能力、中试能力、科技资源整合及创新能力，加强院企间、企业间交流合作，加速科研成果转化，为一轻经济发展提供有力的科技支撑。
